35mh ceann-bliadhna de bhuidheann jiangsu hongchen co., Ltd.
Ann an 2020, bidh Jiangsu Hongchen Group Co., Earr. A ’comharrachadh an 35mh ceann-bliadhna aige. Mar chompanaidh soirbheachail a tha gu dlùth a ’leantainn leasachadh àm a’ ghnìomhachais optigeach, chan e a-mhàin fianais a th ’ann de gach àm, ach cuideachd com-pàirtiche de gach linn.
Tha Buidheann Hongchen, a tha air a dhol tro 35 bliadhna de dh ’obair chruaidh, leasachadh, agus ceàrdach air adhart, air seasamh air an oir, air buannachadh bho thrèigsinn, agus air structar gnìomhachais leasachadh àrd-inbhe a bharrachadh. Bho fhactaraidh lionsa glainne ag atharrachadh dath gu 5 fo-chompanaidhean, Buidheann iomairt prìobhaideach mòr le còrr air 1,500 neach-obrach.
A ’seasamh aig an àite tòiseachaidh ùr de 35 bliadhna as t-Earrach agus as t-fhoghar, dè a bu chòir dhuinn a shealbhachadh? Anns an àm ri teachd, dè a tha thu airson fhosgladh? Faodar a bhith an dùil ris a ’phlana airson àm ri teachd Buidheann Hongchen. Do Zhang Hao, a thàinig gu bhith na fheachd ginealach ùr anns a ’ghnìomhachas optigeach, tha a’ bhuaidh as motha aig athair air an ìre spioradail. Tha athair air àrach a charactar, a thoil agus a chàileachd, a bheir buannachd dha airson beatha. Airson Zhang Hong, an "neach-leantainn", is e "ùr-ghnàthachadh" agus "seasmhachd" a 'bhuaidh as motha a tha aig athair air.
"Ma choimeasas tu iomairt ri duine, bu chòir an Hongchen 35-bliadhna a bhith na thùsaire le eòlas gu leòr, kung fu cruaidh, agus misneachd; a-nis na sheasamh aig nód ùine ùr, tha mi a’ creidsinn gum bi Hongchen gu bhith na neach a chumas astar leis na h-amannan. A ’toirt a-steach goireasan, tùsaire beòthail, agus ro-innleachdach làn de dhealas airson an àm ri teachd!" Is e seo geàrr-chunntas agus dùil Ceannard Buidheann Hongchen Zhang Hao.
Gun eagal air duilgheadasan, a ’cuimseachadh air seasmhachd, air slighe dìleab dreuchdail, is dòcha gu bheil Zhang Hong fhathast na tùsaire. Ach ann an cùisean eireachdail is adhartach nan amannan, buinidh cothroman an-còmhnaidh dhaibhsan a tha ullaichte agus treun gu leòr airson aghaidh a chur air dùbhlain.
Q&A
Ann an 2020, an 35mh ceann-bliadhna bho chaidh Buidheann Hongchen a stèidheachadh. Airson companaidh, tha an 35mh ceann-bliadhna na chothrom ùr airson cruinneachadh. An-diugh, tha Buidheann Hongchen air cas a chuir air àite tòiseachaidh eachdraidheil ùr. Dè an soilleireachadh a tha an “spiorad brathaidh” a chruthaich an ginealach as sine gar fàgail? Mar an ginealach ùr, ciamar a shealbhaicheas tu?
Zhang Hong: Tha an 35mh ceann-bliadhna na nód clach-mhìle airson Hongchen. Tha Hongchen air fàs bho rud sam bith gu sgèile sònraichte. Tha na "Pathfinders" air na h-euchdan adhartach agus tionnsgaineach aca a chleachdadh o chionn fhada gus ar daoine òga a shoilleireachadh. Cothroman, feumaidh spiorad a bhith againn gus dùbhlan a thoirt agus caractar obair chruaidh, ciamar a dh ’fhaodas fortan sam bith a bhith a’ tuiteam às na speuran? Tha an deagh fhortan mar thoradh air obair chruaidh agus seasmhachd fad-ùine. Chan urrainn dha duine rudeigin fhaighinn airson dad. Bu chòir don 35mh ceann-bliadhna a bhith na mhionaid chudromach dha na ginealaich as òige againn a bhith taingeil don fheadhainn a thàinig roimhe airson an obair chruaidh, agus an spiorad dòrainneach, dìcheallach agus iomairteach a shealbhachadh agus a thoirt air adhart.
Mar an ginealach ùr de sealaidheachd, a bharrachd air a bhith ag ionnsachadh sgilean bunaiteach leasachadh iomairt, feumar ionnsachadh cuideachd mar neach-co-dhùnaidh corporra gus smaoineachadh mu cho-dhùnaidhean mòra agus stiùireadh leasachadh corporra, agus uallach a ghabhail airson a bhith a ’dèanamh cho-dhùnaidhean. Feumaidh iad sin uile fàs gu slaodach ann an cleachdadh obrach.
Q&A
Q: Tha còrr air 1,000 neach-obrach aig Hongchen Group. Ciamar a stiùireas tu sgioba cho mòr?
Zhang Hong: "Feumaidh companaidh math sgioba tàlant sàr-mhath gus taic a thoirt." Tha riaghladh gu dearbh na phròiseas ionnsachaidh is sgrùdaidh. Tha an sgioba a tha na bhunait don iomairt air leth cudromach. Bha sinn a-riamh a ’faicinn leasachadh luchd-obrach agus sochairean luchd-obrach mar aon de na h-amasan deireannach aig obair a’ chompanaidh. Mar eisimpleir, le sùil air an duilgheadas a th ’ann an-dràsta ann an cosnadh, bidh sinn a’ roinn luchd-obrach gu ro-90an agus iar-90an a rèir am buidhnean aoise. Tha luchd-obrach ro 90an a ’cur cuideam air tuarastal agus làimhseachadh, agus tha post-90s a’ cur cuideam air cultar spioradail agus a ’feumachdainn spèis agus aire. Leasaich siostam agus cultar corporra a ’chompanaidh mar fhreagairt air feumalachdan diofar bhuidhnean aoise. Anns na beagan bhliadhnaichean a dh ’fhalbh, tro bhith a’ riaghailteachadh an t-siostam riaghlaidh tàlant, tha luchd-obrach air am faireachdainn de mhisean agus a bhuineas don chompanaidh a bhrosnachadh, agus mean air mhean chruthaich iad faireachdainn corporra co-chòrdail, adhartach agus suas taobh a-staigh a ’chompanaidh. Bidh luchd-obrach a ’leasachadh leis a’ chompanaidh.
Is e saidheans a th ’ann an riaghladh. Feumaidh gach iomairt diofar shiostaman a dhealbh a rèir na feartan aca fhèin. Chan eil siostam freagarrach airson a h-uile iomairt. Dìreach ionnsachadh leantainneach agus gabhail a-steach agus atharrachadh gu siostam a tha freagarrach airson na feartan corporra aige fhèin. Is e a ’phuing as cudromaiche an ìre riaghlaidh bunaiteach, mar sin anns na bliadhnachan mu dheireadh, a rèir suidheachadh fìor a’ chompanaidh, chaidh companaidhean trèanaidh ainmeil agus proifeasanta a thaghadh gus trèanadh agus stiùireadh puing gu puing a thoirt seachad. Chan e a-mhàin gun do ghabh caraichean meadhan is àrd-luchd-stiùiridh a ’chompanaidh pàirt, ach cuideachd bha luchd-obrach an t-sluaigh air a’ phlana. Rinn sreath de dh ’obair trèanaidh leasachadh mòr air co-leanailteachd sgioba agus èifeachdas sabaid. Mar a tha an abairt ag ràdh, feumaidh saighdearan elite a bhith air an stiùireadh le seanailearan làidir. Tha e gu làidir den bheachd gu bheil madaidhean-allaidh a tha a ’stiùireadh buidheann de chaoraich fada nas fheàrr na caoraich a’ stiùireadh buidheann de mhadaidhean-allaidh.
Q&A
C: Bho thòisich Hongchen Group agus ghluais iad a-steach do phlannt ùr ann an 2017, às deidh còrr is dà bhliadhna obrachaidh, an urrainn dhut bruidhinn mu na coileanaidhean moiteil no na rudan agus na h-eòlasan as inntinniche? (Mar comas cinneasachaidh, leasachaidhean teicneòlais, rannsachadh agus leasachadh thoraidhean ùra, msaa.)
Zhang Hong: Thòisich sinn air cinneasachadh san dàrna leth de 2017, agus ghluais an roinn rianachd a-steach san Dàmhair 2018. Tha mi a ’smaoineachadh, aig àm togail is tòiseachadh an fhactaraidh ùr, gur e na tha sinn moiteil às gu bheil na daoine Hongchen againn chrìochnaich e ann an dà bhliadhna. Tha ullachadh agus coimiseanadh trì loidhnichean riochdachaidh iomlan air leasachadh mòr a thoirt air ar comas riochdachaidh. Chan e a-mhàin gun do rinn sinn beairteas agus leasachadh air seòrsachan toraidh, ach cuideachd air sgàth fo-roinneadh loidhnichean toraidh, tha càileachd toraidh air a leasachadh gu mòr cuideachd.
A bharrachd air an sin, anns a ’phròiseas ullachaidh, a’ toirt a-steach togail bun-structair, inntrigeadh uidheamachd, sgiobachd agus cùisean eile, is e sgiobachd an duilgheadas as motha. Tha an duilgheadas ann an cosnadh na dhuilgheadas a tha air a bhith a ’cur a’ chompanaidh an-còmhnaidh, a ’toirt a-steach àireamh mhòr de bheàrnan ann an riaghladh coimhearsnachd, ach tha na gnothaichean sin uile anns a’ bhuidheann gu lèir. Le co-oidhirpean a ’chompanaidh, chaidh am fuasgladh fhuasgladh gu sgiobalta. Anns a ’phròiseas seo, tha tuigse nas doimhne agam mu oidhirpean agus spiorad muinntir Hongchen.
Q&A
C: Tha "Good Glasses Hongchen Lenses" a ’nochdadh na tha Hongchen air a sgrùdadh ann an obrachadh agus ùr-ghnàthachadh branda. Gabh mo leisgeul, ciamar a tha Hongchen a ’cumail smachd air càileachd toraidh? Dè na cleachdaidhean a th ’ann airson ùr-ghnàthachadh toraidh?
Zhang Hong: Gu dearbh, anns na beagan bhliadhnaichean a dh ’fhalbh nuair a ghabh mi thairis riochdachadh gu h-oifigeil, b’ e mo phrìomh obair a bhith a ’leasachadh a rèir càileachd tùsail agus mar a dhèanadh tu an càileachd nas seasmhaiche. Tha an toradh mòr gu bhith a ’tionndadh a’ bheachd air “deagh speuclairean lionsan Hongchen”, agus mar sin chan eil cead aig na coinneamhan a-staigh againn a ràdh gur e toradh mòr a th ’anns a’ bhuannachd againn, oir chan e toradh cridhe an toraidh, tha càileachd. Às deidh sioncronadh ideòlach, is e a bhith a ’stèidheachadh grunn stiùiridhean airson na duilgheadasan tùsail am prìomh dhòigh air càileachd a leasachadh. Ged nach urrainnear a ràdh gu bheil e foirfe an-dràsta, tha sinn air adhartas mòr a dhèanamh. Tha mi a ’creidsinn gum feum na lionsan Hongchen san àm ri teachd a bhith earbsach!
Q&A
C: Tha Hongchen an-còmhnaidh air gabhail ri grunn bhrandagan agus a bidh toraidhean a ’còmhdach lìonra iomlan a’ mhargaidh. Le nód eachdraidheil ùr agus sealladh ùr air suidheachadh branda agus conaltradh, ciamar a bhios Hongchen Optics ag ùrachadh a mhargaidheachd agus a conaltradh branda?
Zhang Hong: Airson mòran bhliadhnaichean, tha sinn air a bhith ag iarraidh togail air prìomh bhrand “Hongchen” agus ath-dhealbhadh a dhèanamh air suidheachadh Hongchen san t-sianal. Le bhith a ’sìor fhàs luach a bharrachd branda Hongchen, tha mi air a bhith a’ smaoineachadh mu rathad ath-dhealbhadh a ’bhrand. Chun na crìche seo, tha Buidheann Hongchen air an dreach aige atharrachadh aig an ìre chorporra, cruth toraidh agus càileachd toraidh. Thèid ùrachadh sònraichte a leigeil ma sgaoil mean air mhean ann an 2020, feuch an toir thu barrachd aire.
Q&A
C: A ’coimhead ris an t-suidheachadh làithreach, ann an co-theacsa ùrachadh caitheamh dachaigh, dè na feartan a tha thu a’ smaoineachadh a dh ’fheumas caitheamh a nochdadh? Dè na cothroman agus na dùbhlain a tha ro Hongchen Group?
Zhang Hong: Tha am margadh ag atharrachadh, agus tha iarrtas luchd-cleachdaidh ag atharrachadh cuideachd. Bho shealladh margaidh a ’ghnìomhachais optigeach dachaigheil, tha e mu thràth aig crois-rathaid bho atharrachadh cainneachdail gu atharrachadh càileachdail. Tha an cruth-atharrachadh anns an ùine pianail na dhùbhlan agus na chothrom. Le cruth-atharrachadh agus ùrachadh structar caitheamh dachaigh, tha mi a ’smaoineachadh gun gluais caitheamh mean air mhean a dh’ ionnsaigh eadar-dhealachadh dà-ìre. Is e aon aithneachadh làidir de thoraidhean branndaidh, agus am fear eile riochdairean bho thoraidhean neo-bhranndaichte nach eil a ’gabhail cùram ach mu chàileachd agus air an taghadh gu faiceallach. Fon bhun-bheachd gu bheil cothroman agus dùbhlain a ’tighinn còmhla, a thaobh togail bhrandan, tha glè bheag de bhrandan dachaigheil ann fhathast. Is e cothrom a tha seo, ach bidh mar a thèid thu gu bhith na fhìor bhrand gu bhith na dhùbhlan eile. Airson an-dràsta, tha an 35mh ceann-bliadhna de Hongchen Group na ìre de fhèin-gheàrr-chunntas agus toiseach ùr de ìre eile.
Ùine puist: Samhain-26-2020